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凯盛晶华玻璃有限公司组织开展“生产一线骨干人才快速培养”培训班
【 来源:晶华人 】 【 发布时间:2022-05-23 】 【 字体:

    4月23-24日,凯盛晶华玻璃有限公司利用周末时间组织开展了“生产一线骨干人才快速培养”线上远程培训班,凯盛晶华公司和兄弟单位晶华集团各子公司共8个分会场,268名班工长以上骨干人员参加了学习培训。凯盛晶华公司党总支书记、总经理田文顺全程参与培训,并提出要求。
    此次培训由海纳管理学院首席专家导师——张小强老师主讲,重点讲解了卓越源于认知、胜任力修炼、重新定义角色、价值源于责任、下属培育与激励、精益导向改善等内容,并结合企业生产实际讲授了车间的精细化管理,通过大量的管理案例,图文并茂地阐述了新时期基层管理者应具备的素质模型。在两天的培训中,所有参加培训的人员精神饱满、学习热情高涨,严格遵守听课纪律,积极配合课堂互动,认真完成复课作业,充分展现了公司干部骨干所具备的良好素质;同时,张老师渊博的知识储备,丰富的讲课经验,抑扬顿挫地讲课节奏,独到的理论和见解,深深地吸引了大家的注意力,培训收到了很好的效果。
    总经理田文顺对参训人员提出要求,一是要持续学习,开展点滴教育,要把学习当做一种习惯;二是学习是进步的阶梯。要多学习,多读书,在学中干、在干中学,不断解放思想,开拓思路;三是本事是逼出来的,成功是熬出来的,没有持之以恒的心态,永远也不能到达成功的彼岸。本事是自己的,谁也抢不走,要多长见识,多学本事;四是角色转换。管理者要学会转换角色。五是要担当作为,不要当推诿扯皮、争功诿过、好人主义、老好人型干部。对照授课老师讲到的“9种不合格一线管理者”,大家要面向自我,刀刃向内,看是否存在这些问题。希望大家要学用结合,深刻领悟,温故知新,结合岗位实际加以运用,不断提高素质水平,为企业做出贡献,进而实现个人价值。


周国庆

添加时间:2022-05-23  浏览次数:177
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