—晶华药玻公司召开2017年度职工代表暨总结表彰大会

　　　2月28日，药玻公司2017年度职工代表暨总结表彰大会在三楼会议室隆重召开。集团党委书记、董事长田文顺、工会主席马静、财务总监刘兴旺、药玻总经理何军及全体中层以上干部、职工代表、受表彰先进集体出席了大会。会上董事长田文顺发表了重要讲话,总经理何军作2017年度工作总结及2018年工作计划报告。大会由公司生产副总陈有刚主持。
　　　在大会上，总经理何军总结分析了公司17年生产经营情况及取得的各项工作业绩和成果,并对18年全面工作任务进行安排部署，动员全员进一步统一思想、振奋精神、鼓足干劲、乘势而上，推动药玻公司整体业绩再上一个新台阶，为实现公司持续稳健发展而努力奋斗。
　　　工会主席马静宣布表决通过德药玻通字〔2016〕11号文《劳动纪律管理规定》，全体代表举手表决并全票通过。
　　　生产副总陈有刚宣读表彰药玻公司2017年度先进集体决定，并现场颁奖。集团及公司领导为受表彰集体颁发荣誉牌匾，并勉励他们在新的一年里继续努力工作、再创佳绩，先进集体代表作了典型发言。
　　　集团董事长田文顺在大会上作了重要讲话。他指出,药玻公司17年虽面临诸多困难，仍取得了“六大成绩”：一是公司实现了不错的经济效益；二是销售收入创造历史新高；三是新产品客户开发取得一定成效；四是自营出口业务实现新突破；五是技术改造成效明显；六是班子队伍坚强有力，凝聚力向心力强。成绩的取得来之不易，十分珍贵。
　　同时,董事长也对公司薄弱环节进行了分析,要求大家认清形势,同心协力,努力实现企业可持续发展。董事长强调,18年药玻公司要按照“降本提质、清库提价、回款应收”的总体思路和“提高成品率、提高机速、提高质量、提高价格；降低成本、降低库存、降低费用、降低应收账款；调整产品结构”即“四提高、四降低、一调整”的主基调做好各项工作:一是要千方百计抓好生产，提高产量质量;二是要调结构、提价格、防风险、抓限额、细核算、严管理;三是要加强财务管理，落实核算制度，发挥好管理会计职能;四是要加强基础管理，规章制度要落实考核到位;五是要明确主体责，继续抓好落实年、考核年；六是要加强思想政治工作和党建，发挥好党员模范带头作用；七是要守住“安全、环保、廉洁自律、执行力”四条红线，扎实做好各项工作。
　　　“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”。18年，药玻公司全体员工将在总经理何军的带领下，紧密团结在以董事长为首的集团党委董事会周围，按照“降本提质、清库提价、回款应收”总体思路和“四提高、四降低、一调整”的主基调，团结一心、努力工作，全力实现新突破、再创新辉煌，向集团交一份满意的答卷!
　　　                                        

潘  兵  焦芳芳